Entrepreneuriat |
Nous valorisons la prise d’initiatives et l’esprit entrepreneurial de nos membres, qui ont permis la création de notre communauté d’artisans |
La puissance transformatrice du modèle coopératif
au service de notre Mission !
Le modèle coopératif
En Europe
En Europe, nos membres rejoignent une coopérative d’artisans indépendants.
Qu’est ce qu’une coopérative ?
C’est une association de personnes, appelées « sociétaires », réunies au sein d’une entreprise dans le but de satisfaire des besoins communs.
En rejoignant la coopérative, chaque sociétaire en devient actionnaire et adhère à ses principes et valeurs.
Hors Europe
Hors Europe, nos membres adhèrent à notre réseau d’artisans indépendants.
Mais à quoi adhèrent-ils ?
En rejoignant notre réseau, chaque membre adhère à ses principes et valeurs et participe à son déploiement international.
Nos valeurs
En tant que société coopérative, les principes qui nous gouvernent sont fortement orientés vers l’éthique et le code de conduite.
Chez SOCAPS, nos valeurs partagées par tous sont un gage de satisfaction pour nos clients.
Partout dans le monde, nos membres adhèrent et agissent selon nos principes éthiques et notre code de conduite.
Talent |
La source de notre réussite est le talent des collaborateurs et des membres de SOCAPS. Notre ambition est d’identifier, intégrer, développer ses talents et de les fidéliser |
Respect |
Puisque l’être humain est au cœur de notre modèle commercial, le respect est une valeur fondamentale dans les relations avec nos collaborateurs, dirigeants, membres et clients |
Engagement |
Nous nous engageons à établir des relations durables à long terme avec nos collaborateurs, membres et clients. Afin de garantir cette stratégie, nous demandons un engagement complet à nos collaborateurs et à nos membres. |
SOCAPS a été la première entreprise normande à adopter la qualité de société à mission.
Être société à mission,
C’est formaliser et transcrire dans ses statuts une « Raison d’Être » et des objectifs sociaux ou environnementaux.
C’est aussi se doter d’un dispositif de gouvernance (le Comité de Mission) dont la composition est ouverte sur les parties prenantes et qui s’assure de l’atteinte de ces objectifs.
C’est enfin de se soumettre régulièrement à l’audit externe d’un Organisme Tiers Indépendant.
SOCAPS a été la première entreprise normande à adopter la qualité de société mission.
Être entreprise à mission,
C’est formaliser et transcrire dans ses statuts une « Raison d’Être » et des objectifs sociaux ou environnementaux.
C’est aussi se doter d’un dispositif de gouvernance (le Comité de Mission) dont la composition est ouverte sur les parties prenantes et qui s’assure de l’atteinte de ces objectifs.
C’est enfin de se soumettre régulièrement à l’audit externe d’un Organisme Tiers Indépendant.
Chez SOCAPS,
au-delà du système de valeurs (ETRE) et du modèle de gouvernance (Coopérative) qui régit nos actions du quotidien, nous pensons que les entreprises doivent clarifier leur place dans la Société. C’est pour cette raison que nous conduisons notre transition et que nous portons publiquement les combats sociaux, sociétaux et environnementaux que nous choisissons.
Notre raison d'être
Guidés par nos principes coopératifs, nous entreprenons ensemble pour soutenir techniquement la transformation positive des industries et leur prospérité.
Notre raison d'être
Guidés par nos principes coopératifs, nous entreprenons ensemble pour soutenir techniquement la transformation positive des industries et leur prospérité.
Nos 3
objectifs
statutaires
01
Promouvoir collectivement le développement des compétences ainsi qu'un environnement de travail sain, solidaire et inclusif.
02
Devenir un partenaire technique clé de la transition écologique de nos clients actuels et futurs.
03
Développer et diffuser une politique sociétale et environnementale volontaire, innovante et collaborative.
Nos objectifs statutaires
01
Promouvoir collectivement le développement des compétences ainsi qu'un environnement de travail sain, solidaire et inclusif.
02
Devenir un partenaire technique clé de la transition écologique de nos clients actuels et futurs.
03
Développer et diffuser une politique sociétale et environnementale volontaire, innovante et collaborative.
Objectif 1
Promouvoir collectivement le développement des compétences ainsi qu'un environnement de travail sain, solidaire et inclusif.
Santé, sûreté et sécurité
Un exemple concret :
Afin de développer un environnement de travail plus sain et plus sûr, nous avons fait certifier nos processus de management et avons obtenu la :
Certification ISO 45 001
Employabilité et opportunités égales
Un exemple concret :
Pour renforcer les compétences et améliorer l’employabilité de nos membres en favorisant l’égalité des chances, nous avons mis en place une plateforme de formation gratuite.
Nos membres y ont accès quel que soit leur statut, leur nationalité ou leur poste.
MySOCAPS Academy
Inclusion et diversité
La diversité et l’inclusion sont comprises comme la variété des personnes et des idées dans l’entreprise ainsi que création d’un environnement où chacun ressent un sentiment d’appartenance et se sent respecté, valorisé, connecté et exprime son authenticité.
Un exemple concret : l’audit Mixity.
Objectif 1
Promouvoir collectivement le développement des compétences ainsi qu'un environnement de travail sain, solidaire et inclusif.
Santé, sûreté et sécurité
Un exemple concret :
Afin de développer un environnement de travail plus sain et plus sûr, nous avons fait certifier nos processus de management et avons obtenu la
Certification ISO 45 001
Employabilité et opportunités égales
Un exemple concret :
Pour renforcer les compétences et améliorer l’employabilité de nos membres en favorisant l’égalité des chances, nous avons mis en place une plateforme de formation gratuite.
Nos membres y ont accès quel que soit leur statut, leur nationalité ou leur poste.
Bienvenue sur
MySOCAPS
Academy !
Inclusion et diversité
La diversité et l’inclusion sont comprises comme la variété des personnes et des idées dans l’entreprise ainsi que création d’un environnement où chacun ressent un sentiment d’appartenance et se sent respecté, valorisé, connecté et exprime son authenticité.
Un exemple concret : l’audit Mixity
Objectif 2
Devenir un partenaire technique clé de la transition écologique de nos clients actuels et futurs.
Développer l'Assistance Technique aux CleanTech
Depuis 2021, SOCAPS réoriente une partie de ses ressources de marketing, de formation et d’action commerciale afin de générer un relais de croissance dans les technologies CleanTech.
4%
de chiffre d'affaires pour les CleanTechs
Projets d'éco-transition dans l'industrie traditionnelle
Nous souhaitons accompagner nos clients des secteurs traditionnels (Agro Alimentaire, Santé et Cosmétique, Intralogistique et Robotique) vers des projets plus responsables afin de mesurer notre impact.
2.3 Développer le conseil/formation en transition écologique INDUSTRIELLE
L’ambition de SOCAPS est d’utiliser nos réseaux et renforcer nos compétences afin d’être un vecteur clé de la transition écologique de l’industrie en France et dans le monde.
Objectif 2
Devenir un partenaire technique clé de la transition écologique de nos clients actuels et futurs.
Développer l'Assistance Technique aux CleanTech
Depuis 2021, SOCAPS réoriente une partie de ses ressources de marketing, de formation et d’action commerciale afin de générer un relais de croissance dans les technologies CleanTech.
Projets d'éco-transition dans l'industrie traditionnelle
Nous souhaitons accompagner nos clients des secteurs traditionnels (Agro Alimentaire, Santé et Cosmétique, Intralogistique et Robotique) vers des projets plus responsables afin de mesurer notre impact.
Développer le conseil/formation en transition écologique INDUSTRIELLE
L’ambition de SOCAPS est d’utiliser nos réseaux et renforcer nos compétences afin d’être un vecteur clé de la transition écologique de l’industrie en France et dans le monde.
Objectif 3
Développer et diffuser une politique sociétale et environnementale volontaire, innovante et collaborative.
Stratégie climat
SOCAPS prend part dans l’action climatique à travers une démarche factuelle (mesure, planification & pilotage) transparente (publication annuelle) et structurée autour des 3 piliers de la Net Zéro Initiative.
Un exemple concret
19%
de réduction du bilan carbone
(entre 2019 et 2022)
Contribution à la préservation de la biodivesité
SOCAPS participe à la préservation des ressources naturelles et à la protection de la biodiversité par ses pratiques internes et les actions de son fonds de dotation.
Advocacy : favoriser la transition soutenable autour de nous
SOCAPS a pour ambition de participer, à son échelle, au déploiement de la transition durable et responsable auprès de toutes ses parties prenantes
Objectif 3
Développer et diffuser une politique sociétale et environnementale volontaire, innovante et collaborative.
Stratégie climat
SOCAPS prend part dans l’action climatique à travers une démarche factuelle (mesure, planification & pilotage) transparente (publication annuelle) et structurée autour des 3 piliers de la Net Zéro Initiative.
Un exemple concret :
19%
de réduction du bilan carbone SOCAPS
(entre 2019 et 2022)
Contribution à la préservation de la biodivesité
SOCAPS participe à la préservation des ressources naturelles et à la protection de la biodiversité par ses pratiques internes et les actions de son fonds de dotation.
Advocacy : favoriser la transition soutenable autour de nous
SOCAPS a pour ambition de participer, à son échelle, au déploiement de la transition durable et responsable auprès de toutes ses parties prenantes