起業家精神 |
私たちの企業家精神を当社の会員の創造に寄与した地域の職人 |
を変える電力の協業モデル
のサービスミッションステートメントの!
の共同モデル
欧州
欧州では、メンバーの協力の自己採用します。
る’saコープ?
Cは協会の方の”会員”, を満た内企業を満たすために共通です。
によるco-opは、各会員が株主に を付着する方針および値です。
ヨーロッパ以外
ヨーロッパ以外の社員が遵守当社のネットワークの自己採用します。
その所属?
による当社のネットワーク、会員に付着し、その原則と価値観、国際ロールです。
当社の価値観
として、協力的な社会の原理を統括する米を強く指向して倫理コードに行動します。 にSOCAPS、当社の価値観が共有すべては、保証の満足度おります。
世界各地で、社員を遵守し、法律に従って当社の倫理的原則及び当社の行動規範です。
才能 |
ソースの成功は、人材のスタッフと会員のSOCAPS. 我々の究極の目的は、統合力を発揮でき、ロイヤリティ |
の尊重 |
以降、人間の心のビジネスモデルを尊重するというのは基本的価値の関係当社の社員、役員、会員のお客様 |
約束 |
我々は長く良好な関係を築を長期的に社員おります。 そのための戦略を完全にコミット社員と会員とする。 |
SOCAPSした最初のノーマンを採用し、 品質の会社の使命です。
する 当社の使命
これは正式化すると転写がその法令 の”理由”との社会的-環境目標
また開発 ガバナンス 委員会のミッション）を構成する全てのステークホルダーを達成すこととしております。
では最後に、提出を定期的に 外部監査 の独立した第三者
SOCAPSたの 会社ノーマンを採用し 、品質 の会社の使命です。
する 企業のミッション
これは正式化する転写、その規則に定は、 “理由”との社会的-環境目標
また開発 ガバナンス 委員会のミッション）を構成する全てのステークホルダーを達成すこととしております。
では最後に、提出を定期的に 外部監査 の独立した第三者
にSOCAPS,
を超えてシステムの値(す)のモデルのガバナンス（co-op）を支配して行動していると考えであり、社会的に重要なテーマを明らかにすることを目的にする社会 これこそ私たちは転移として公闘い、社会的、社会や環境を選択します。
当社理由にする
また共同原則に従って、一緒にやらないかを技術的に支援を正の変革営業-サービス拠点を設置し、その栄。
当社理由にする
また共同原則に従って、一緒にやらないかを技術的に支援を正の変革営業-サービス拠点を設置し、その栄。
私たちの3つの
目標
法
01
総称して推進のための開発されて取得する方法について健全で協力的、包括的な職場環境。
02
現在および将来のお客様の環境移行における重要な技術パートナーになりましょう。
03
自発的、革新的かつ協調的な社会・環境政策を策定し、普及します。
当社の法定目的
01
総称して推進のための開発されて取得する方法について健全で協力的、包括的な職場環境。
02
現在および将来のお客様の環境移行における重要な技術パートナーになりましょう。
03
自発的、革新的かつ協調的な社会・環境政策を策定し、普及します。
目標1
総称して推進のための開発されて取得する方法について健全で協力的、包括的な職場環境。
健康、安全-安心
具体例:
を開発するために健康的な職場環境のゆっくりできるように認定しました当社のプロジェクトマネージを達成している:
認証ISO45 001
エンプロイアビリティと機会均等
具体例:
強化技術を高め、エンプロイアビリティの会員による推進のための機会均等まっていニーは無料です。
会員データにアクセスにかかわらず状況、国籍またはその位置にします。
MySOCAPSアカデミー
包摂と多様性
多様性と包摂理として、多様な人々とアイデアに会社を構築するとともに、皆が感じ感する感じを尊重し、価値ある存在として接続され、その真実性の
具体的に監査Mixity.
目標1
総称して推進のための開発されて取得する方法について 健全で協力的、包括的な職場環境。
健康、安全-安心
具体例:
を開発するために健康的な職場環境のゆっくりできるように認定しました当社の管理プロセスを得ることができたの
認証ISO45 001
エンプロイアビリティと機会均等
具体例:
強化技術を高め、エンプロイアビリティの会員による推進のための機会均等まっていニーは無料です。
会員データにアクセスにかかわらず状況、国籍またはその位置にします。
ウMySOCAPS
アカデミー!
包摂と多様性
多様性と包摂理として、多様な人々とアイデアに会社を構築するとともに、皆が感じ感する感じを尊重し、価値ある存在として接続され、その真実性の
具体的に監査Mixity
目標2
パートナーとしての技術的キーの生態学的移行の現在および将来の顧客です。
開発の技術支援を遂
以降は、2021年までにSOCAPSリダイレクトの一部にはその資源のマーケティング、研修、事業を成長技術の遂.
4%
の商業CleanTechs
事業エコ-転移の伝統産業
また同行のお客様は伝統的なセクターの農-食品、健康および化粧品業界Intralogisticsロボティクス)のプロジェクトリーダーを測定するための当社の影響.
2.3開発コンサルティング訓練に移行エコ工業
のものですSOCAPSは使用当社のネットワークの強化に力するため、生態系の遷移の産業がフランスの世界です。
目標2
現在および将来のお客様の環境移行における重要な技術パートナーになりましょう。
開発の技術支援を遂
以降は、2021年までにSOCAPSリダイレクトの一部にはその資源のマーケティング、研修、事業を成長技術の遂.
事業エコ-転移の伝統産業
また同行のお客様は伝統的なセクターの農-食品、健康および化粧品業界Intralogisticsロボティクス)のプロジェクトリーダーを測定するための当社の影響.
開発コンサルティング訓練に移行エコ工業
のものですSOCAPSは使用当社のネットワークの強化に力するため、生態系の遷移の産業がフランスの世界です。
目標3
自発的、革新的かつ協調的な社会・環境政策を策定し、普及します。
気候変動政策の
SOCAPSの気候行動を通じて実証的アプローチ(測定-計画&management)透明(年次決算発行）に構造化された3つの柱の純ゼロです。
具体例
19%
削減のカーボンフットプリントを
（2019年2022)
への貢献の保存biodiversité
SOCAPSに参加して天然資源の保全や生物多様性の保全を通じて社内慣行への出資。
政策提言:への移行を促進する持続可能な周囲
SOCAPS の意欲への参加は、その規模の展開への移行持続可能な責任することによって、すべてのステークホルダー
目標3
自発的、革新的かつ協調的な社会・環境政策を策定し、普及します。
気候変動政策の
SOCAPSの気候行動を通じて実証的アプローチ(測定-計画&management)透明(年次決算発行）に構造化された3つの柱の純ゼロです。
具体例:
19%
削減のカーボンフットプリントをSOCAPS
（2019年2022)
への貢献の保存biodivesité
SOCAPSに参加して天然資源の保全や生物多様性の保全を通じて社内慣行への出資。
政策提言:への移行を促進する持続可能な周囲
SOCAPS の意欲への参加は、その規模の展開への移行持続可能な責任することによって、すべてのステークホルダー